#change

Die digitale Transformation verändert die Art, wie wir zusammenarbeiten: unsere Unternehmenskultur. #change setzt Impulse für ein verändertes Mindset im Unternehmen und hat als Ziel, alle Mitarbeiter auf dem Weg des Wandels mitzunehmen.

Dabei bereiten wir Mitarbeiter im gesamten Konzern auf den technischen und kulturellen Wandel vor und fördern lebenslanges Lernen. Dafür hat das Team von #change kreative Formate entwickelt, in denen Kenntnisse und Know-How zu digitalen Themen vermittelt werden können. Bei der „DigitalLife Tour“ gehen wir in die Werke und stellen aktuelle Technologieanwendungen an unseren Produktionsstandorten zum Anfassen und Ausprobieren vor.

Bei unseren Fail’n’Learn Nights berichten Manager von Projekten, die einmal nicht so gut gelaufen sind und was sie daraus gelernt haben. Damit fördern wir die Lernkultur im Unternehmen. Unsere wichtigste interne Event-Reihe, die DigitalLife Days mit internen und externen Speakern und Marktständen rund um die neusten Innovationen, inspiriert jährlich tausende Mitarbeiter aus allen Bereichen des Unternehmens.

Damit wird nachhaltige Begeisterung für Themen rund um Digitalisierung und Arbeitskultur geweckt - national bei den DigitalLife Days in Deutschland, aber an unseren internationalen Standorten, wie z.B. beim DigitalLife Day India mit über 3.500 Mitarbeitern von Mercedes-Benz Research & Development aus Bangalore.

Aber auch bei unseren externen Auftritten legen wir stets großen Wert auf ein innovatives und digitales Umfeld. Wir sind Pioniere, wenn es darum geht neue internationale Tech- und Digitalevents zu bespielen (z.B. Mobile World Congress Barcelona, Tech Open Air Berlin) und den Konzern dort als digital führendes Unternehmen zu positionieren und mit „neuen“ Zielgruppen in Kontakt zu treten.

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